勾勾看 團隊共識測試(跨部門團隊的問卷),強化對跨部門團隊的感覺
勾選最重要的七項指標 勾選目前最不理想的七項指標
1.__ 分享願景;朝著相同的夢想、未來、抱負前進 1.__
2.__ 分享核心價值;並對團隊的重要事項有共同的信念 2.__
3.__ 新成員加入團隊會帶來提升團隊效益的能力 3.__
4.__ 信任彼此的動機,並且接受無法立即了解的行為 4.__
5.__ 我們為彼此辯護、支持,並且稱讚對方 5._X_
6.__ 我們很高興彼此能一起工作、一起享有樂趣 6.__
7.__ 我們彼此間開放、誠懇地分享構想、建議和感覺 7.__
8.__ 我們可以傾吐心事而不須防衛,或感覺到被防衛 8._X_
9.__ 我們歡迎反對意見或各式各樣的意見 9._X_
10._ 我們互相傾聽 10.__
11.__ 我們互相給予誠實和建設性的批評 11.__
12.__ 我們互相給予充裕及支持的信用與讚美 12.__
13.__ 我們以禮與尊重彼此對待 13.__
14.__ 我們自在地尋求對方的建議與協助 14.__
15.__ 彼此挑戰對方的思想以避免落入群體思考的陷阱 15.__
16.__ 我們一致地支持團隊決策 16.__
17.__ 我們的會議很成功:準時開始與結束、與會者熱烈參與 17._X_
18.__ 我們彼此分享資訊與資源,以完成工作 18._X_
19.__ 我們給予彼此對績效期望的清晰描述 19._X_
20.__ 我們完全符合彼此的期望,彼此為對方負責 20.__
21.__ 我們追隨著彼此所做的承諾而前進 21.__
22.__ 我深信團隊的成員都真誠希望看到團隊的成功 22._X_
以上是客服小妹的選答勾選,
跨部門團隊要資源整合,對目標是一致性、對於異議給予最大包容!!(理想ㄋ)
可怎都在我的勾選中打差差,難道 我內心對團隊打叉叉ㄇ@@~(好消極喔)
公司的跨部門會議溝通有正式(週一全員會議)也有非正式(吃飯打屁MSN)
目前 公司再周一提出跨部門合作業績協調之策略,由員工自行協調公平利潤
@@~我連開口都不知從何講起(威權中的該死行政軟性態度)
內心短視近利的我 直覺的公平 就是 以小利換取大合作革命情感
最近看投名狀 龐青雲說:我的兵只能戰死,不能餓死
ㄏㄏ 以上是今日做跨部門團隊運作講義的心得分享,幫幫忙下次在聊
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