每次有朋友問說:「為什麼要辦這個讀書會?」
我每次都很開心解釋:「因為好玩?」朋友疑惑的問:「為什麼會好玩?」
因為這是談論自已的事,看書、聽講座都在談別人怎樣成功,如何失敗?但我們要玩的是你自已,所以這很好玩。
後來就找了五個朋友,分別有屬於四種類型的公司為網路公司、會計事務所、泡菜、MBA。我們從泡菜開始討論。
按照1.為什麼?WHY(需要的原因)2.那種人想要買?WHO(年紀、工作、職位、學歷、性別)3.產口特色、對人們的幫助是什麼?WHAT(產品特色)4.推廣策略?(HOW)5.客戶在那裡?潛在客戶在那裡?(WHERE)6.如何切入?在那切入?(WHERE)7.何時(WHEN)?8.對_主題__的建議?9.補充問題?10.你自已想討論的主題?
希望能和大家分享這樣的方式,我們已經進行了三次,在我的腦袋中,裝了很多過去沒有,也不曾想到過的點子,很好玩,收獲也很大。最重要的事,你會得到管理知識。而文字檔又有很多奇妙的功用。文字檔可以直接改成一份行銷企劃書,可以將內容截取成話術,可以做成未來你要思考時的點子庫等。由被討論人將所有的人寫的文字拿回去將它打成整理文字檔,mail給大家。這叫做KM(知識管理2.0)將內容寫下來,想法寫完後,再讓成員一個一個的將自已所想到的東西給說出來,接下來就換下一個。直到被討論者做總結。最後是大家的補充問題。我們將做行銷計劃的5w1h放在這次的討論裡面,要求大家將自已的想法用文字寫下來。一開始,只是想說自已兩個人想明年的行銷策略,為什麼不找顧客幫我們想行銷策略嗎?因為客戶才是需要我們MBA的人。
後來就找了五個朋友,分別有屬於四種類型的公司為網路公司、會計事務所、泡菜、MBA。我們從泡菜開始討論。
按照
1.為什麼?WHY(需要的原因)
2.那種人想要買?WHO(年紀、工作、職位、學歷、性別)
3.產口特色、對人們的幫助是什麼?WHAT(產品特色)
4.推廣策略?(HOW)
5.客戶在那裡?潛在客戶在那裡?(WHERE)
6.如何切入?在那切入?(WHERE)
7.何時(WHEN)?
8.對_主題__的建議?
9.補充問題?
10.你自已想討論的主題?
希望能和大家分享
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