行銷個案研究--愷文企業競爭力(續)

(續昨)
◆大師講解：

1.沒有賣不掉的產品，只有找到不對的市場
2.重新定義市場
3.八個途徑到達藍海
（欲知詳情請洽范教授，或者報名EMBA研討會有更深入的瞭解），請洽戴勝台0982279262
4.杜拜的文化是喜歡「金、銀的、炫的」，他們喜歡名牌，但要便宜的仿冒品。
5.用功具幫助思考。

◆產品/市場矩陣模型 (略)
◆產品的5種變化(略)
◆微笑曲線解析(略)
◆與會人員(略)

◆引申閱讀：
1.生活在工場。作者：王梅（其書在分享生活工場的董事長鄧學中是如何找產品創意及方法的歷程）

◆電子商務：

1.  PChome商店街/可聯絡招商「開店事業部」，並索取電子報。

2. 奇摩購物通

◆創意思考案例：

1. 台灣郵政全球資訊網-個人化郵票http://www.post.gov.tw/post/internet/n_stamp/index.jsp?ID=150301

2. PChome商店街中專門販售獨特設計文具的「純品網http://store.pchome.com.tw/dessin/」部份產品範例如下：
(略)

◆引申資料網站：

1.      外貿協會入口網站http://www.taitra.com.tw/index_ch.asp

2.      文筆商貿網http://tw.ttnet.net/

◆結論與整理:

本次討論總結，由鍾志樑顧問的所說的，「生存價值=研發、設計、接單能力」，這是必然的趨勢。也許自行研發有一定的成本和風險，但可藉由利用大陸資料、台灣年輕族群、兼職外包等方式，設計出適合自己公司的品牌。當然這免不了要考慮到現有的人力、資源，以及對於現有客戶的影響。

雖沒有搭上電子商務的特快車，但現在目前趨式，這是必然要使用的通路，若不能直接掌握消費者，影響這年青族群龐大的購買力，那麼只能被下游廠商踩在腳下，完全沒有了議價能力！平時必須要多觀察世界流行，和目前網路上的文具禮品設計，才能找出適合自己的成功之道！

文稿整理由泡菜王子陳明業整理(2008/2/20)
（欲知詳情請洽戴勝台0982279262 jbuduoo@gmail.com，或報名MBA研討會有更深入的瞭解）