企業執行力之二－出拳如射箭
出拳是否有貫穿力，並不在打到的時候，而在出拳前便決定了；
企業是否有執行力，並不在執行的時候，而在執行前便決定了。
拳經講：「出拳如射箭」
出直拳，將手肘以下當成一箭，拳面為箭尖，小手臂為箭杆，而攻擊的點就是靶，
出拳前，為讓箭尖直直奔向目標，應使箭杆與靶在同一直線上，則穿透力自然產生，
如果箭杆與靶不在一直線上，
出拳時，箭尖軌跡會呈現弧形漂移
弧形越大，直線力越小，平移力越大，不僅力量分散，手肘還會受傷
即使打到，也只能算是「迴」到而已
所以該拳是否有威力，並不在打到的時候，而在出拳前便決定了。
同理，企業是否有執行力，並不在執行的時候，而在執行前便決定 了。
決定企業的執行力的第一步：每一個單位，是否如箭般，全部貫注在企業目標上。
如果沒有，則領導者在執行過程中便必須不斷調整各部門方向，
整個隊伍東扭西扭，互相牽制的前進，所有的力量都內耗掉了
不僅內耗，還會產生單位間彼此的傷害，執行力(貫穿力)當然差
這有幾個關鍵點：
1.企業是否有目標？
2.各單位是否清楚目標在哪？
3.是否鬥志高漲的朝目標前進？
這是很三個很基本的觀念，由於太基本，被許多負責人給忽略了
就像一個簡單出拳的原理，由於太基本，被許多練家子給忽略了一樣
與練拳一樣，似緩實疾，畢竟是 顛不破的道理。
不是在專案尾聲才看出執行力的優劣
早在專案進行前，高下已判。
PS:至於如何落實三個關鍵，再找時間分享了！
企業執行力之ㄧ－六合拳意
打拳講究六合，什麼是六合呢？
我們可從簡單的肢體運動來說
就是拳＆腳、肘&膝、肩&胯六個部位的要兩兩配合：
1.同方向 2. 齊發齊停：即一起發動一起停止
(所以太極拳講一動則周身皆動，一止則全身皆止，周身開合以此為根基)
同方向，能使原來四散的力量集 中，成為勁道
齊發，用全身移動方式出拳，遠比單以手的力量出拳輕鬆且強勁
齊停，代表拳腳等...所有的部位一起到位，全身力道也一起發到極致
透過不斷的省察與摸索，周身越輕鬆力量越集中而勁道越強，以企業來說就是執行力越強
練拳，當然可以批哩啪啦快速帶過，反正外行人看熱鬧，但要入行，就要調整。
剛開始，會覺得什麼都不對，有趣的是勁道就是會越來越強、日進千里。
是因為以前的積習不良，改變習慣，會覺得不適應彆扭，感覺上好像問題變多了。
這叫暈眩效應，就像正在清臭水溝，翻攪挖起當然又臭又髒( 這也是企業改革常常 面對的問題)。不挖起來，沉在下面看不到也不會臭，但就是塞。要做的是忍著臭，一步一步的挖開來清 走，才能上通下達。
韓門五虎姜長根老師將六合拳列為是北少林長拳門的入門拳，自有深意。世間道理，如出一轍，六合拳意也 是企業落實執行力的入門功。下回再針對企業運用拳意落實執行力的重點再來分享。
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